2009-2014

Para afrontar la crisis inmobiliaria y ante una escasez de liquidez del mercado, en 2009 redefinimos nuestra estrategia, con acciones que incluyeron:
(i) salir de nuestro enfoque del negocio residencial;
(ii) reconvertir nuestro capital a través de la invitación a nuevos socios a nivel proyecto;
(iii) desinvertir diversas propiedades;
(iv) disminuir nuestro gasto corporativo; y
(v) reestructurar nuestra organización.